近期，网游行业一直暗涌“裁员潮”，盛大方面却一直在大肆揽才，被业内形容为“宾客盈门，门客三千”，桥哥气度可谓不凡。

　　据盛大游戏人力资源部的资料显示，由于业务发展需要，从今年1月1日至上月底，盛大游戏新入职人数将近370人。而他们的人员流失率，多年来也都是保持在同行业的最低水平。

　　盛大2011年校园招聘刚刚结束，他们先后奔赴8个城市的9所高校举办宣讲会，包括了上海复旦、上海交大、浙江大学、南京大学、华中科技大学、四川大学、西安交大、清华大学、哈尔滨工业大学等多所著名高校。并且抛出 “年薪三十万，一年直升经理”的校园牛人招聘，大肆揽才。他们从年初多次举办的产品经理招聘，项目被命名为“20计划”，多个新游戏公开招聘项目负责人，欲意争夺游戏行业的精英人才。更不用说盛大创新院，“雪藏”了一批全球技术顶尖高手。所以，难怪昨天这样自相矛盾的新闻让人不得不哑然失笑。

　　可以说，盛大拥有一套超NB的全面揽才体系，比如，针对顶尖的未来型人才有创新院，针对游戏高端人才有20计划，针对后备新军有校园招聘、牛人计划。更不用说他们率先推行制作人制度，鼓励内部创业等举措。

　　盛大20计划——网罗游戏行业高端人才

　　20计划是盛大于2007年推出的人才计划，鼓励人才到盛大游戏“内部创业”，授予创业者自主经营和独立核算“大权”，项目骨干可参与游戏收益的分成，分成比例高达20%.“20计划”启动三年以来，已为招募到的数十位产品经理颁发了多次“千万季度巨奖”。从上届开始，20计划固化每年三次的招标时间并推出“全民伯乐”行动，进一步推进品牌化建设的速度。

　　迄今为止，已有多位从“20计划”走出的金牌制作人：盛大游戏副总裁、18基金合伙人陈浩建，曾任《热血传奇》产品总监，也是20%分成的首批受益者；陈光于2009年加入盛大游戏，现任盛大游戏副总裁，并出任多款游戏制作人，包括盛大游戏2010大作《龙之谷》制作人。盛大游戏产品经理王刚，两年前成功中标盛大20计划，现在已经成为盛大游戏2010年大作、热门游戏《龙之谷》的产品经理。

　　日前，盛大游戏也宣布正式启动20计划最新一届产品总监招标计划，推出《Rapid Fire》、《Point Blank》、《传奇3》、《盘龙Online》等多款重量级招标产品。

　　创新院——盛大高科技人才储备

　　盛大创新院成立于2008年底，担当盛大集团在云计算、物联网、虚拟现实等技术方面的工作，同时致力于互动娱乐媒体范畴趋势的发展，推出创新的技术、产品、服务和贸易模式，助力盛大产业布局。

　　目前，创新院已经完成或正在进行的研发项目，如云计算技术、多媒体技术、虚拟现实技术等等，大部分都在国内具有技术创新性或领先地位，部分技术已经在进行产品的转化。其最新成果是为盛大“电子书战略”供给了全面的设计、计划、研发和支撑。不仅在于用技术手腕解决版权问题、支付问题和数据安全问题，还为Bambook电子书用户提供互动的社区和平台，使他们可以以在线的方法来与爱好的作家进行交换。

　　据介绍，盛大创新院的构成与世界顶级企业的技术研发部门几乎同等规格，可以说是集合了全国最顶级的技术研发人员。

　　高校培训生——后备骨干队伍建设

　　盛大的高校培训生计划从管理培训生、服务培训生、牛人计划等多个维度，组成了盛大强大的后备骨干队伍建设。

　　“管培生”制度从2006年开始，为盛大集团及旗下业务公司培养了近百名储备人才，其中不乏北大、清华和海外名校的佼佼者。“管培生”通过高层带教、定向轮岗、通用类技能培训、成长任务等一系列培训，在短期内就能拥有相当的实战能力。很多管培生在工作不到一年的时间内，就能够独立承担重点项目的策划、执行等等。

　　从2009年2月开始，盛大开始启动“服务培训生”的招聘计划。当时，在整体经济环境不景气的大势下，盛大却逆势而为，一举抛出首轮1000名服务培训生的招聘计划，全部要求具有本科以上学历。2010年，规模同样是1000名服务培训生的招聘计划依然在进行。

　　据介绍，盛大招聘的服务培训生，将被纳入盛大骨干培训机制。盛大会全面调动多年积累的培训和管理体系、软硬件系统等，为其精心设计锻炼岗位，量身定制提升课程，盛大高层还亲自带教，引导新人向互动娱乐行业专家型或管理型人才方向发展。服务培训生将有机会获得包括策划、运营、销售等核心岗位的培训和轮岗机会，成为盛大的未来骨干。

　　同样是针对校园招聘，2009年，盛大抛出了别具一格的“牛人计划”。在盛大官方网站上有一项名为“牛人测试”的自助式人才选拔系统，根据应届生在校成绩、获奖情况等各项表现，最终可测出其“牛人指数”。参与测试的应届生可携带证明材料到盛大上海总部面试，在人力资源部验明无误后，不管最后是否录用，都将报销往返火车、汽车的交通费用。

　　今年9月，2011年盛大网络校园招聘正式启动，“牛人招聘”成为本次校招中最引人注目的一块，据盛大集团人力资源总监俞鹏介绍，对于最终签约的“牛人”，将会分为管理类和技术类的人才分别进行一年的培养期，其间，“牛人”们不仅将得到30万元的年薪起薪，各大业务公司CEO、CTO等最高层亲自带教3-6个月，一年之内就有机会直升经理。

　　思考如何留人——打造最优培训体系

　　在今年的ChinaJoy高峰论坛上，搜狐CEO张朝阳曾炮轰同行，称目前网游行业通过高薪恶性挖角并以此获得产品研发成果是一种“赤裸裸的抄袭和偷窃”。而盛大游戏董事长兼首席执行官谭群钊却表示，行业浮躁现象的确存在，但企业也应当站在人才的角度思考问题。企业应当自问，我们如何留住人才，能够为人才提供什么样的发展空间。谭群钊呼吁：企业应当为那些真正热爱这个行业，想做出优秀作品的人才，创造最优秀的环境，提供最大的支持。

　　在20计划、创新院、校园招聘之外，盛大用立足整个娱乐产业的视角，为员工建立起最完善的全方位培训体系。

　　盛大自2008年6月开始举办专家讲座，并于2009年5月，全面升级为 “盛大全球互动娱乐专家讲坛”，面向行业免费开放，让全行业乃至全社会有机会共同聆听专家的声音。在“盛大全球互动娱乐专家讲坛”的历史上，曾邀请著名经济学家张维迎，著名媒体人牛文文，中国美院著名教授郑巨欣、石红超等来讲坛与听众分享。

　　29论坛是盛大培训资源中的标志性项目之一，它是盛大游戏内部的精品案例总结与学习分享会，敢于将最机密的技术和案例拿出来与全体员工分享。截止目前，“29论坛”已进行了近40场的分享，200多个案例模块，为游戏运营及研发提供了非常好的学习知识和交流经验的平台。

　　要论盛大培训体系中最具代表性的培训班，则非“盛大产品经理培训”莫属。2008年6月24日，由盛大历史上第一个产品经理、董事长兼CEO陈天桥亲自为学员上了第一课，令这个“旨在培养游戏运营接班人”的培训班更增添了一抹传奇色彩。这个培训班中培养出的对象很多已经成为盛大当家游戏的掌门人，被业内同行称为游戏运营的“黄埔军校”。