为了招工，各家有各家的奇招。靠管理、靠温情、靠出位，一切都在催生变化……

　　升级派

　　中介开始高校招聘

　　普通工人来源减少，但大学生依然人满为患。一些中介公司将招聘触角伸向大学毕业生。链家地产自今年起进行全面人才转型。不再招聘大专以下学历的经纪人，并将从全国各大学中招募超过10000名经纪人，通过链家自己的企业学院进行系统性教育训练。

　　“我们从去年年底开始在全国各大高校进行招聘，面向全国应届大学生的招聘工作将持续到今年7月份。”链家地产相关人士向记者表示。为了留住员工，包括链家在内的北京中介对各层级的员工进行全面性薪资调整，经纪人基础薪资涨幅有的上调100%.

　　每个春节后房产行业都会缺人，但今年尤其厉害。经过去年的调控，再加上今年年初传出新一轮调控又将来临的消息，中介行业员工流动很大，很多员工过了年就不再来了，加薪是为了补充行业人员，也是为了行业的长远发展。

　　搭售派

　　大厨必须自带小工

　　春节过后的北京餐饮市场上，普通饭馆的服务人员缺口比例仍达20%至30%之间，尤其是过了个年，很多服务人员都迟迟不愿意回到北京来上班。

　　“大厨得给我带三四个小工过来，包括配菜之类的服务人员。”春节刚过，在北京市经营江西菜的游老板就开始招工，除了从江西请来新的大厨，还要招收配套的服务人员，面对年年出现年年新的“用工荒”，他也深感棘手，在此之前，他的几家店一直依靠人员调剂维持运营，不过经过与几位管理层深入商谈，他最终想出了这个解决办法。

　　“大厨一般都在餐饮行当干了很多年，所以一般手底下都会带有一些信得过的小工，让大厨出面找，工资待遇之类的好谈点，还便于管理。”游老板表示。

　　粥铺老板方超不惜鼓励员工拉老乡到公司：拉进一个员工奖励100元，拉进一个经理奖励500元。而今年给员工开出的福利也明显好于去年，工资由去年的1300元上升到1500元，外加300元左右的奖金。

　　温情派

　　给员工父母寄补贴

　　“我们在过年之前已经给员工涨了20%的薪水。”这位负责人说。不过，更多功夫下在了平时。据介绍，海底捞有一项执行了多年的传统——给员工的父母发补贴。为了激励员工的工作积极性，公司会根据情况，定期给大堂经理、店长以上干部、优秀员工的父母寄上几百元钱。“这笔钱是员工工资奖金之外，额外为他们的父母准备的。现在，已经有20%至30%的员工父母能够得到这笔补贴。”农村的老人大多没有养老保险，这笔钱就相当于给他们发了保险，“父母补贴”也让更多的员工甘心在海底捞扎根。

　　粥铺老板方超早在春节前就让员工留下详细的家庭地址和电话，趁着向员工父母拜年之际，详细地说明自己公司的发展前景和员工的职业空间，也是先从员工父母“下手”。此外，还发了比以往更多的年终奖金。目前，大部分员工已经返工。

　　另类派

　　“钱多，人傻，快来” 上招聘广告

　　“钱多，人傻，快来”，福建连天红家具有限公司在网站中心位置打上如此“雷人”广告，为的就是“抢人”。连天红公司客服经理刘海潮透露，他们企业今年用工缺口达5000人，而目前所有一线员工数量只有3000，不花大力气招工是很难完成任务的。所谓“钱多”，是指我们给熟练技术工人的工资几乎是目前同行业的两倍，打胚普工和五片锯普工的工资可高达每天540元，选料、断料、断板的工人每天的工资也都高过400元。所谓“人傻”，是大家觉得我们公司的董事长“傻乎乎”，现在用工成本越来越高，他却加码提高工资，大家都觉得他“傻乎乎”。

　　晨报记者 邢飞 周治宏

　　刘映花 孙雨 孙春祥

　　财经晨谭

　　“用工荒”促中国经济转型

　　“用工荒、招工难”，新春伊始，许多地方又闹起了“用工荒”。与往年不同的是，今年不仅沿海地区招工难，连历来大量输出劳动力的中西部省份也加入了“闹荒”行列。

　　对于“用工荒”首先要有一个正确认识。当下，劳动市场“用工荒”与“大学生就业难”并存，“用工荒”的缺口主要集中在加工制造业、现代服务业和餐饮、住宿等传统服务业。

　　不过，伴随我国人口红利的难持续，劳动力成本上升已成必然趋势。根据中国社科院“全面建设小康社会人口与发展研究”课题的研究结论，2009年，我国劳动年龄人口比例达到72.35%的峰值，而后总量开始下降，预计2030年或下降到67.42%.企业“用工荒”的频繁出现正是这一现象的注脚。

　　劳动力成本上涨可以倒逼中国经济实现转型。中国经济总量虽然超越日本跃居世界第二，不过，从质的角度看，中国经济增长还属于粗放型，主要依赖资源能源的消耗，在成本高企的现实下，迁移、转型升级和转行是大多数制造企业选择的道路。

　　此外，由于几十年形成的极端的企业强势，虽然中国各种经济指标都在增长，但沿海出口型企业农民工待遇的工资基本没有多大变化。现在，为了留住员工、善待员工、尊重员工，成为不少企业应对“用工荒”的重要手段，这也是“用工荒”带来的一个可喜变化。

　　对于企业而言，“用工荒”并不见得是坏事。1914年，美国工人的平均工资还维持在2到3美元的阶段，福特汽车创始人亨利。福特却大胆地成倍提高工人的工资水平，宣布将工人最低日薪提高到5美元。正是在“5美元日工资”、“每日8小时”工作制的变革中，美国最终变成了架在车轮上的国家，把汽车变成了改变世界的机器。而终身雇佣制和集体主义则使日本企业获得广泛的赞誉，也造就了日本经济的奇迹。

　　低成本时代的一去不返虽然是企业无法回避的现实，但这并不代表未来的前途就是一片黯淡，让企业善待员工、尊重员工、提高员工士气，从而促进生产力效率的提高，中国经济与企业才能走上质的飞跃。